Филиалы: организационные вопросыМетодология и опыт \ Бухгалтерия, журнал «Главбух»"

Главбух , № 27(578) май

Филиалы: организационные вопросы

Развитие бизнеса в целом предусматривает создание разветвленной организационной и географической структуры. В зависимости от цели и специфики деятельности это происходит путем открытия новых предприятий, подконтрольных учредителям головного предприятия, или дочерних предприятий, которые полностью принадлежат материнскому предприятию. Также можно зарегистрировать физическое лицо — предпринимателя и «вплести» его деятельность в общие бизнес-процессы на предприятии. А можно создать филиал, представительство или отделение (обособленное подразделение) или же структурное (необособленное) подразделение. Это, как говорят, дешево и сердито.

Виды подразделений предприятия

Предприятие имеет право самостоятельно определять свою организационную структуру (ст.ст. 55 и 64 ХК). В эту структуру могут входить не только структурные необособленные организационные подразделения, но и обособленные подразделения (филиалы, представительства, отделения и прочие). Их общие и отличительные черты приведены в таблице 1 (ст. 58 ХК, ст. 95 ГК, письма Госпредпринимательства от 18.03.2007 г. № 1918, от 19.07.2007 г. № 5292 и от 10.10.2007 г. № 7688, а также письмо Минюста от 25.06.2002 г. №21-44-819).

Таблица 1

Полный текст документа виден только подписчикам данного издания. Подписаться >>
«Главбух» № 27 (578) май 2008 г., стр. 22